国产成a人亚洲精品无码樱花-国产精品亚洲专区无码不卡-日本牲交大片免费观看-久久狠狠高潮亚洲精品-天堂8在线天堂资源bt

我的位置:

如何對會展危機進行管理

發布日期:2016-11-21     瀏覽:2518

  一、危機管理概述

  1、危機

  狹義:危險和巨大困難的時刻

  廣義:側重其不確定性和危害性

  2、會展危機

  指影響參展商、專業觀眾、相關媒體等利益相關主體對會展的信心或擾亂會展組織者繼續正常經營的非預期性事件.它具有意外性、危害性、緊急性、不確定性

  類型

  醫療保健類:食物中毒等

  安全事務類:火災、盜竊、工程事故等

  政策和法律法規類:勞動糾紛、合同等

  重大活動變更類:天氣、嘉賓缺席等

  還可以分為市場危機、經營危機、財務危機和合作危機四種。

  會展危機分為兩大類,一類為可控制會展,另一類為不可控制會展。

  危機管理四階段

  (1)預警階段

  建立會展危機預案

  1. 建立會展危機管理機構

  2. 會展危機預測和分析

  3.會展危機事態分類

  4.會展危機事態排序、分級和評估

  5.分類預案

  6.會展危機管理培訓和演習

  (2)會展危機控制一處理階段

  1. 危機監測

  2.危機處理:

  公關宣傳、新聞發布會、與相關部門保持溝通、采用主動說明和積極賠償等手段

  3.調整預案

世界500強選擇我們的理由

展覽設計搭建服務熱線:400-6179-888
  • 官方搭建商

    多屆進博會搭建商;第一屆進博會搭建項目與搭建面積居行業首位

  • 40萬+

    海內外項目搭建面積超過40萬平,場館100余座,搭建項目數與面積總量在展覽設計搭建領域一騎絕塵

  • 106個國家

    服務網絡覆蓋全球106個國家,602個城市,與亞洲,歐洲,北美等200余家主辦場館達成長期戰略合作關系

  • 100位+

    擁有100位業界設計師, 服務超過70%的世界五百強及400余家政府機構,榮獲設計類獎項60余

  • 一站服務

    一站式展臺設計策劃運營,多角度為展會營銷賦能,打通全產業鏈,提供一站式設計搭建服務體驗

下一頁 會展人力資源管理上一頁 會展經濟發展變革的分析